Der Businessplan ist ein ideales und zentrales Instrument zur Unternehmensentwicklung sowie zur Suche von Investoren, Fremdkapitalgebern und Führungskräften. Er widerspiegelt die geplante Zukunft und die Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens oder Vorhabens. Im Businessplan werden Ziele formuliert und Massnahmen aufgezeigt, wie diese Ziele erreicht werden sollen. Die von uns als Sparringpartner mitentwickelten Businesspläne haben eine gängige, in der Praxis verbreitete Struktur und werden kapitelweise erarbeitet. Die Kapitel sowie deren Inhalte richten sich nach dem konkreten Fall und den individuellen Bedürfnissen des Auftraggebers.
- Kurze Zusammenfassung (Management Summary)
- Unternehmung und Strategie (wichtige Daten in Kürze)
- Produkte und Dienstleistungen (Angebotspalette)
- Märkte / Kunden (Absatzplan)
- Marketing (Verkaufsplanung)
- Produktion (Produktions- und Investitionsplan)
- Management und Organisation (Personalplan)
- Risiken / Risikoanalyse
- Zeitplan (Milestones)
- Finanzielle Informationen (Planrechnungen)